许多资料显示，西班牙打折季是由于西班牙两家百货公司珍宝画廊（Galerías Preciados）和英格列斯百货（El Corte Inglés）从20世纪40年代开始的竞争而产生的。

但是，商场里大减价真正的起源可以追溯到1929年。那一年，美国社会正经历其历史上经济最糟糕的时期之一。

失业率达到了25%，这个数字在以前的美国闻所未闻。这一时期对于整个美国社会来说都是一场措手不及的悲剧。

为了重振消费，1930年，几家零售公司联合起来。其目的是制定新的行动方案，以恢复商业活动。

措施之一是在每个季节结束时确定一些特殊的日子，在这几天里，产品会有特别的价格，以及一些“先用后付”的机会。

对消费者来说，这一措施意味着继续消费，但付款的宽限期更长了。

同时，大量材料堆积在仓库里，没有销售的机会。出于这个原因，人们把上述措施付诸实践，在一个季节结束时降价销售库存。

人们意识到以低价处理积压货物比把它们堆在仓库里更加有利可图，于是打折季就这样诞生了。这种商业策略逐渐被所有西方国家采用。

“结算完我们的年度资产后，今天我们将开启一场特别销售。我们相信此时此刻，诸位会对它很有兴趣。如果您能来到现场，我们不胜感激。”

这就是1940年1月2日发布的首次一月打折季的广告。随着时间推移，打折季逐渐发展成为了我们所了解的社会现象。

内战结束后不到一年的时间里，正经历严重经济危机的西班牙人收到了Pepín Fernández的这一倡议。

他是一名阿斯图里亚斯商人，1934年，他在马德里开设了“Sederías Carretas”商店，即珍宝画廊的前身。它出售桌布、床单和布料，供裁缝们制作衣物。

这次一月的折扣活动在主显节前就开始了。“这并不是为了人们有机会购买节日礼物而产生的，商人们只是借机抛出一年里没有卖掉的所有东西。资产负债表在12月制定，因此这次打折季被称为‘年报后销售’，以此表明打折的物品质量并不差。”

虽然在消费水平还停留在维持生计的年代里，时尚趋势并非一年一变，但商店还是没有储存商品的能力。

扩大仓库以保存前一年的货物所产生的花费也并不会被算进账目里。商人们相信：不赚钱，甚至亏钱，会是更好的清仓办法。

在西班牙，打折季的推广也要归因于两家零售巨头：珍宝画廊和英格列斯百货的竞争。在上世纪40年代，他们开始在最低价格上发起挑战。

60年代初，珍宝画廊的最大竞争对手英格列斯百货在12月圣母无原罪日发起了母亲节大促，将宗教化庆典和世俗化营销结合。

作为应对，珍宝画廊决定在5月第一个星期日发起母亲节大促，这也更受拉美各个国家的欢迎。

因为不是所有人都过传统的基督教节庆，但拉美和世界大多数国家将5月1日定为了国际劳动节，有公休假日，之后的5月2日如果继续放假，则正好可以拉动消费。

今年的夏季打折季从6月底开始，于8月底结束。按星期或商品类别不定期进行。

以纺织业为例，“由于取消了限制，仪式、婚礼和宴会礼服等行业都得到了蓬勃发展。”西班牙纺织品贸易协会主席举例说。

他补充到：“今年家居用品表现不尽如人意。但另一方面，纺织品整体来说表现不错。可以发现，人们的活动越来越多，又重新开始购物。”

西班牙的紧急状态从2020年11月延长到了今年的5月，它的结束促进了消费的蓬勃发展。高储蓄率和人们对旅行的渴求再次推动消费的急剧上升。

贸易界预测夏季的销售状况良好，但由于新冠病毒的德尔塔变体引起了感染量回增，消费的恢复趋势又放缓了下来。

据贸易和纺织业企业主的说法，今年的销售情况比去年的打折季要好。去年7、8月比今年的收入少了将近一半，但今年的收入仍比疫情前的水平低了20%至30%。

而大型连锁店表示，这一销售情况在预期之内，同样也要重视与去年相比的增长程度。在恢复经济方面，仍有许多事需要做。